项目管理主要包括哪些

项目管理主要包括哪些

项目管理是管理科学的一个分支。项目管理的定义是指在项目活动中应用专门的知识、技能、工具和方法，使项目以有限的资源达到或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对与成功实现一系列目标相关的一些活动(如任务)的整体监控和控制。这包括计划、安排和维护构成项目的各项活动的进度。

“项目是一次性任务，需要在有限的资源和有限的时间内完成。可以是项目、服务、研究课题、活动等。”

“项目管理是将管理知识、工具和技术应用于项目活动，以解决项目的问题或满足项目的需要。所谓管理包括五项主要任务:领导、组织、人员配备、计划和控制。”

项目管理内容

1.项目范围管理

它是为了实现项目目标而控制项目工作内容的管理过程。它包括范围的定义、规划和调整。

2.项目时间管理

它是保证项目最终按时完成的一系列管理过程。

它包括具体活动定义、活动排序、时间估计、进度安排和时间控制。很多人将GTD时间管理引入其中，大大提高了工作效率。

3.项目成本管理

这是一个管理过程，以确保完成项目的实际成本和费用不超过预算成本和费用。

它包括资源配置、成本、费用预算和费用控制。

4.项目质量管理

它是为确保项目满足客户指定的质量要求而实施的一系列管理过程。它包括质量规划、质量控制和质量保证。

5.人力调配

它是确保所有项目利益相关者的能力和积极性得到充分发挥的一系列管理措施。

包括组织规划、团队建设、人员选拔、项目团队建设等一系列工作。

6.项目沟通管理

它是保证项目信息合理收集和传递的一系列措施，包括沟通策划、信息传递和进度报告。

7.项目风险管理

在所涉及的项目中可能会遇到各种不确定性。

它包括风险识别、风险量化、对策制定和风险控制。

8.项目采购管理

它是为从项目实施组织外部获取所需资源或服务而采取的一系列管理措施。它包括采购计划、采购和请购、资源选择和合同管理。

9.项目集成管理

是指保证各项目有机协调配合的全面的、整体的项目管理工作和过程。包括项目集成计划的制定、项目集成计划的实施、项目变更的总体控制等。